Options D'Achat D'Actions Après La Mise À Pied

Si vous êtes mis à pied, assurez-vous de connaître vos options d'achat d'actions Les travailleurs licenciés réagissent aux mauvaises nouvelles de diverses manières. Certains se mettent immédiatement en mode de recherche d'emploi, en lançant des rsums auprès d'employeurs potentiels. D'autres, fatigués de 70 heures de semaine, se dirigent directement vers la plage et jettent leurs téléphones mobiles dans le surf. Quelle que soit la route que vous choisissez, certaines tâches ne peuvent pas attendre. Si vous possédez des options sur actions dans votre ancienne société, vous avez habituellement seulement 90 jours pour les exercer avant qu'ils disparaissent. Dans certains cas, vous devrez peut-être les exercer immédiatement. Exercer vos options d'achat d'actions pourrait vous fournir un précieux coussin de trésorerie tandis que vous êtes entre les emplois. Mais pour tirer le meilleur parti de vos options, vous avez besoin d'une stratégie. Quelques questions à considérer: 149 Combien de vos options d'achat d'actions sont acquises. Une option d'achat d'actions vous donne le droit d'acheter un nombre fixe d'actions de l'entreprise à un prix spécifié. Par exemple, si vous avez une option pour acheter des actions pour 1 une action et l'exercice lorsque le stock est de négociation pour 5, vous pouvez vendre à un profit. Cependant, vous ne pouvez pas exercer vos options jusqu'à ce qu'ils soient acquis. Les options sont généralement acquises par phases, en fonction de combien de temps vous avez été sur le tas. 149 Combien de temps vous devez exercer vos options acquises. La plupart des accords d'options exigent que les options acquises expirent si elles ne sont pas exercées dans les 90 à 180 jours après votre départ de l'entreprise. Que vous quittiez volontairement ou avec l'aide d'un garde de sécurité n'a pas d'importance. Et votre entreprise n'a aucune obligation de vous dire combien de temps vous avez à exercer, dit Bruce Brumberg, chef de la direction de My StockOptions. C'est à vous de lire l'accord d'options. Et tandis que vous êtes à elle, attention aux dispositions qui pourraient vaincre vos options, même avant la période d'expiration a expiré, dit Steve Mertz, un consultant financier pour A. G. Edwards à Denver. Certains plans indiquent que vos options expireront immédiatement si vous êtes embauché par un concurrent, dit Mertz, qui conduit fréquemment des ateliers de planification pour les travailleurs mis à pied. 149 Le type d'options que vous détenez. Certains travailleurs possèdent des options d'achat d'actions non qualifiées, certaines possèdent des options d'achat d'actions incitatives et d'autres possèdent les deux. Les deux types d'options sont taxés différemment, ce qui pourrait affecter votre planification. Lorsque vous exercez des options d'achat d'actions non qualifiées, vous êtes imposé sur la différence entre le prix d'exercice et la valeur de marché des actions à votre taux de revenu ordinaire. Vous devrez payer cette taxe même si vous décidez de conserver vos actions. Les options d'achat d'actions incitatives peuvent bénéficier d'un traitement fiscal plus favorable. Habituellement, si vous attendez au moins un an après avoir exercé pour vendre vos actions, la différence entre le prix d'exercice et le prix de vente est imposée au taux des gains en capital. Pour la plupart des détenteurs d'options, thats 20. 149 Que vous devriez prendre l'argent et courir. De nombreux titulaires d'options font un exercice sans numéraire, par lequel un courtier vendra vos actions, utiliser une partie des bénéfices pour payer l'exercice et vous donner le reste. Cela vous permet d'exercer vos options sans venir avec beaucoup d'argent. Dans de nombreux cas, vous pouvez également prendre des dispositions pour le courtier de retenir vos impôts sur le revenu. Si le stock de votre entreprise a subi de grands revers, vous pouvez être tenté de reporter la vente de vos actions. Thats particulièrement tentant si vous détenez des options d'incitation, car la tenue de vos actions peut réduire vos impôts. Même les travailleurs ayant des options non qualifiées peuvent être tentés de conserver leurs actions dans l'espoir de vendre à un plus grand profit. Mais attendre pour vendre est risqué, car le stock pourrait également diminuer en valeur. N'oubliez pas qu'avec les options d'achat d'actions non qualifiées, les impôts sont basés sur l'écart entre l'exercice et le prix de marché de vos options lorsque vous exercez, même si vous détenez les actions. Donc, si le prix des actions baisse fortement, vous pourriez vous trouver payer des impôts sur les profits fantôme. C'est un pari que de nombreux travailleurs mis à pied ne peuvent se permettre de prendre, dit Mertz. Le marché boursier est tellement volatil maintenant, dit-il. Pourquoi ajouter un autre élément de stress 149 Que vous ayez à lutter avec l'impôt minimum de remplacement (AMT). Si vous possédez des options d'incitation, vous pourriez vous retrouver face à ce fléau. L'AMT a été conçu pour empêcher les contribuables riches de se soustraire aux impôts avec de grandes déductions. Cependant, la loi n'a pas été indexée à l'inflation, ce qui signifie plus de contribuables de la classe moyenne sont touchés avec elle. Exercer des options sur actions incitatives et détenir vos actions est l'un des événements qui peuvent déclencher la taxe, Mertz dit. L'AMT a plus de pièces que votre moteur de voiture, donc ne pas y aller seul: Trouver un professionnel de l'impôt avec une solide expérience dans la région. Sandra Block est un écrivain de finances personnelles pour USA TODAY. Sa colonne d'argent apparaît mardi. E-mail Sandra à: sblockusatodayA décision judiciaire récente vient d'ajouter un autre problème pour les entreprises à réfléchir avant de mettre en œuvre une mise à pied. Paul Plevin amp Sullivan LLP En cette période de ralentissement économique, de nombreuses entreprises mettent en œuvre (ou envisagent) les licenciements des employés comme un moyen de réduire les coûts et de rester compétitifs. Les licenciements peuvent soulever de nombreuses questions épineuses étant donné la menace de procès en quittant les employés. Une décision judiciaire récente vient d'ajouter une autre question pour les entreprises à réfléchir avant de mettre en œuvre une mise à pied - votre plan d'options d'achat d'actions, ou vos accords d'options d'achat d'actions individuelles, définissent clairement ce qui se passe avec les options non acquises lors d'une mise à pied. Licencié peut avoir des droits d'acquisition accélérés que votre entreprise n'a jamais voulu. L'affaire: Scribner c. WorldCom, Inc. (8 mai 2001) Le demandeur, Donald Scribner, était un ancien vice-président pour WorldCom, qui a perdu son emploi lors d'une mise à pied lorsque la société a vendu une partie de ses activités à ILD Communications, Inc. L'accord d'option d'achat Scriberacutes a déclaré que si son emploi était Sans fin, ses options non acquises seraient automatiquement acquises. Scribner avait 10 000 options non acquises au moment de son licenciement. Malheureusement - pour WorldCom - ni l'accord de stock ni son plan de stock défini le terme sans cause. Et, comme on pouvait s'y attendre, une divergence d'opinion s'est produite quant à savoir si Scribneracutes mise à pied était sans cause. WorldCom a fermement soutenu qu'elle n'avait pas l'intention de considérer les mises à pied comme des licenciements sans cause dans le cadre de l'accord d'option d'achat d'actions. Il a également souligné une disposition dans le plan de stock donnant à un comité de ses gestionnaires le pouvoir ultime de décider si un employé agit en cas de résiliation pour cause. Scribner a soutenu que le sens ordinaire de sans cause est la résiliation pour une raison autre que des problèmes de performance. Il a également fait valoir qu'il violerait ses droits en vertu de la convention d'option d'achat d'actions si le comité de WorldComacutes pouvait unilatéralement changer le sens commun du terme sans motif. La cour a accepté avec Scribner et a déclaré que les licenciements ne sont pas des résiliations pour cause. Le tribunal a conclu que la langue du contrat était claire et claire et que les parties étaient raisonnablement conscientes de la signification du terme sans motif était la résiliation pour des raisons autres que les problèmes de performance des employés, des lacunes ou des lacunes. Parce que Scribner a été mis à pied en raison de sa faute, WorldCom a mis fin à son emploi sans cause, il a donc droit aux 10 000 options. Bien que le tribunal n'ait pas invalidé le droit contractuel de WorldComacutes de faire interpréter par le comité son accord sur les actions, il a souligné que le langage contractuel ne pouvait être étendu qu'à ce jour. Pour faire passer son point de vue, le tribunal a cité un passage de Lewis Carrollacutes à travers le miroir, où Alice et Humpty Dumpty discutent de l'élasticité du langage: Je ne sais pas ce que vous entendez par aigreur aigu, dit Alice. Humpty Dumpty sourit avec mépris. Bien sûr, vous ne me le dites pas. Quand j'utilise un mot, Humpty Dumpty a dit d'un ton assez méprisant, cela signifie juste ce que je veux que cela signifie - ni plus ni moins. La question est, dit Alice, si vous pouvez faire des mots signifient tant de choses différentes. La cour se rangea d'Alice, déclarant: nous sommes d'avis que le langage n'est pas infiniment élastique. Ce que cela signifie Si votre entreprise émet des options d'achat d'actions à ses employés, vous devriez examiner les conventions d'options d'achat d'actions et le plan d'actions pour s'assurer qu'ils définissent clairement ce qui se passe avec les options non acquises lors d'une mise à pied. Les termes non définis ou le langage ambigu doivent être clarifiés. La mise à jour ne constitue pas un avis juridique applicable à une situation particulière et ne doit pas être considérée comme telle. La communauté en ligne et la ressource première des ressources humaines pour les professionnels des ressources humaines. Ressources humaines, ressources humaines, ressources humaines, ressources humaines, ressources humaines, communautés en ligne pour les ressources humaines, articles sur les ressources humaines, nouvelles sur les RH, ressources humaines, ressources humaines, événements RH, leadership, gestion du rendement, dotation en personnel Recrutement, avantages sociaux, rémunération, recrutement, recrutement, acquisition de main-d'œuvre, gestion du capital humain, gestion des RH, gestion des ressources humaines, mesure des ressources humaines, développement organisationnel, coaching exécutif, droit des RH, droit du travail, relations de travail, recrutement, externalisation RH , Externalisation des ressources humaines, formation et développement hr. Ressources en gestion des ressources humaines pour les professionnels de la santé. Mentions HR Événements RH Plan du site Options d'achat non capitalisées: laissées derrière Un procès intenté par un ancien directeur financier de Fidelity Investments soulève la question de savoir ce qui se passe avec les options d'achat d'actions non acquises lors d'une mise à pied. Alix Stuart. CFO US 1 juillet 2010 Ce qui inciterait un CFO longtemps respecté à poursuivre son ancien employeur après avoir été relâché Dans l'affaire Mark Sullivans, ses options d'achat d'actions non acquises. Dans une plainte déposée en juin dans un tribunal du Massachusetts, l'ancien vice-président directeur et chef de la direction de la division privée de Fidelity Investments soutient que le géant des fonds communs de placement devrait le compenser pour 975 options acquises un an après sa libération et pour 2 900 autres Qui sera acquise entre la fin de cette année et 2012. La plainte ne précise pas ce que les options valent, et Sullivan demande des dommages-intérêts, à déterminer au procès, selon le document. Sullivans avocat n'a pas répondu aux questions cherchant une valeur estimée pour les options ou le montant de toute récompense potentielle. Sullivan, maintenant CFO chez Aspen Technology, le fabricant de logiciels de Boston, a également refusé de commenter son avocat. En général, les employés qui quittent volontairement une entreprise ou pour des raisons liées à la performance n'ont aucun espoir de récupérer la valeur des options non acquises. Si l'objectif est la rétention, en permettant l'accès à eux après qu'ils laissent tomber l'objectif, dit Doug Friske, chef de Towers Watsons pratique globale de conseil en rémunération des dirigeants. Cependant, il existe peu de pratiques courantes concernant le sort des options non acquises lorsqu'un cadre est mis à pied ou autrement laissé aller pour des raisons non considérées pour cause, disent les experts. Normalement, les documents juridiques qui régissent les options ne prévoient pas l'acquisition continue ou la cession des options non acquises, explique Andrew Graw, associé et chef des avantages sociaux et rémunération des dirigeants du cabinet d'avocats Lowenstein Sandler. 90 jours environ pour exercer toutes les options qui avaient déjà acquis. Mais les employeurs ont un certain pouvoir discrétionnaire en la matière, de sorte que certains peuvent utiliser les options non acquises dans le cadre d'une indemnité de départ générale, parfois accélérer les horaires d'acquisition ou permettre l'acquisition continue pendant une période déterminée, explique Graw. Ils peuvent également prolonger la durée pendant laquelle un ancien employé peut exercer des options acquises. Les recours collectifs visant à récupérer la valeur des options non acquises ont généralement peu de chances de réussir, peu importe les circonstances de départ, car l'employeur n'est pas tenu de l'offrir. Sullivan peut avoir un cas plus fort que la plupart, cependant, puisque son procès allègue que les documents du plan d'options d'achat d'actions en question ne contiennent pas de terme qui exige un participant d'être un employé de Fidelity au moment de l'acquisition pour ses actions À acquérir, selon la plainte. Fidelity, pour sa part, dit que ses programmes d'actions incitatives ont beaucoup d'aspects à eux qui werent abordée avec précision dans le procès, selon le porte-parole de la société Michael Shamrell. Il a refusé de commenter davantage, mais a dit que la compagnie croit que les réclamations dans cette poursuite n'ont aucun mérite et nous avons l'intention de défendre contre elle vigoureusement. Sullivan, qui a commencé avec le cabinet en 1994 en tant que directeur des rapports corporatifs, a grimpé l'échelle de l'entreprise pour devenir CFO de la division des services aux employeurs de l'entreprise en 2001. Selon la plainte, il a été nommé EVP, Détenir ce titre dans l'organisation financière. Entre 2006 et la fin de 2008, lorsque son emploi a pris fin, Sullivan menait une initiative de coût et de rentabilité, faisant rapport au directeur financier de Fidelitys. Fidelity a racheté les 2 000 actions qui avaient été acquises lorsque Sullivan est partie à la fin de 2008. La plainte ne précise pas pourquoi il a été laissé aller ou contester cette décision en aucune façon. CFO Publishing Corporation 2009. Tous droits réservés.