Forex Sens Dans Marathi

La roupie indienne (code: INR) est la monnaie officielle de l'Inde. L'émission de la monnaie est contrôlée par la Reserve Bank of India. Les symboles les plus couramment utilisés pour la roupie sont Rs. Ou comme Re. Le 5 mars 2009, le gouvernement indien a annoncé un concours pour créer un symbole pour la roupie. La roupie devrait obtenir un nouveau symbole après que le Cabinet a décidé le symbole final. Actuellement, 5 symboles ont été sélectionnés et hors d'eux, un est à finaliser. La roupie moderne est subdivisée en 100 paise (singular paisa). Les pièces ont une valeur nominale de 5, 10, 20, 25 et 50 paise ainsi que 1, 2, 5 et 10 roupies. Les billets sont disponibles en une valeur nominale de 5, 10, 20, 50, 100, 500 et 1000 roupies. Dans la plupart des régions de l'Inde, la roupie est connue comme la roupie, rupaya (hindi), rupiyo dans Gujarati. Roopayi en Telugu, Tulu et Kannada, rubai en tamoul, roopa en malayalam, rupaye en marathi ou l'un des autres termes dérivés de la rupyakamraupya sanskrit signifiant argent rupyakam signifiant monnaie d'argent. Cependant, au Bengale occidental, Tripura, Mizoram, Orissa, et Assam, la roupie indienne est officiellement connue par des noms dérivés du Sanskrit Tanka. Ainsi, la roupie est appelée Taka en bengali, toka en Assamais, et Tongka en Oriya, avec le symbole T, et est écrite comme telle sur les billets indiens. Le 23 juin 2010, le taux de change était de Rs. 46,27 à US1. Système numérique Comme c'est le cas en anglais indien, les grandes valeurs de roupies indiennes sont comptées en milliers, lakh (100 mille 105 roupies, en chiffres 100 000), crore (100 lakhs 107 roupies, en chiffres 10,000,000) et arawb (100 crore 109 Roupies, en chiffres 1,000,000,000). L'utilisation de millions ou de milliards, comme c'est le cas en anglais américain ou britannique, est beaucoup moins fréquente. Par exemple, le montant INR 3,25,84,729.25 est parlé comme trois crore vingt-cinq lakhs quatre-vingt-quatre mille sept cent vingt-neuf roupies et vingt-cinq paise (voir le système de numérotation indien). Histoire Utiliser en Inde L'Inde a été l'un des plus anciens émetteurs de pièces de monnaie (vers 6e siècle avant JC). La première roupie aurait été introduite par Sher Shah Suri (1486451545), sur la base d'un ratio de 40 pièces de cuivre (paisa) par roupie4. Parmi les premières émissions de roupies en papier figuraient celles de la Bank of Hindustan (1770451832) La Banque générale du Bengale et du Bihar (17734575, créée par Warren Hastings) et la Banque du Bengale (17844591), entre autres. Jusqu'en 1815, la présidence de Madras a également émis une monnaie basée sur le fanam, avec 12 fanams égal à la roupie. Historiquement, la roupie, dérivée du mot sanscrit raupya, qui signifie argent, était une pièce d'argent. Cela a eu de graves conséquences au XIXe siècle, alors que les économies les plus fortes du monde étaient à l'étalon-or. La découverte de vastes quantités d'argent aux États-Unis et dans diverses colonies européennes a entraîné un déclin de la valeur relative de l'argent en or. Soudain la monnaie standard de l'Inde ne pouvait pas acheter autant du monde extérieur. Cet événement était connu comme la chute de la roupie. L'Inde n'a pas été affectée par l'ordre impérial en conseil de 1825 qui a tenté d'introduire la monnaie sterling britannique aux colonies britanniques. L'Inde britannique à cette époque était contrôlée par la British East India Company. La roupie d'argent a continué comme la monnaie de l'Inde pendant toute la période du Raj britannique et au-delà. En 1835, l'Inde britannique s'est fixée fermement sur une norme d'argent mono-métallique basée sur la roupie. Sa décision fut influencée par une lettre, écrite en 1805, par lord Liverpool, qui exaltait les vertus du monométallisme. Après la mutinerie indienne en 1857, le gouvernement britannique a pris le contrôle direct de l'Inde britannique. Depuis 1851, les souverains d'or étaient produits en grand nombre à la succursale de la Monnaie Royale à Sydney, Nouvelle-Galles du Sud. En 1864, dans une tentative de rendre le souverain d'or britannique devenu la monnaie impériale, les trésors de Bombay et de Calcutta furent chargés de recevoir des souverains d'or. Ces souverains d'or n'ont jamais quitté les voûtes. Comme cela a été réalisé au cours de la décennie précédente au Canada et l'année suivante à Hong Kong, les habitudes existantes ne sont pas faciles à remplacer. Et comme le gouvernement britannique avait finalement renoncé à remplacer la roupie en Inde par la livre sterling, ils réalisaient simultanément, et pour les mêmes raisons, qu'ils ne pouvaient pas facilement remplacer le dollar d'argent dans les établissements du détroit par la roupie indienne, Comme cela avait été le désir de la British East India Company. Depuis la grande crise d'argent de 1873, un nombre croissant de nations avaient adopté l'étalon-or. En 1898, suivant les recommandations du Comité de la monnaie indienne, l'Inde britannique adopta officiellement la norme d'échange d'or en fixant la roupie à la livre sterling à une valeur fixe de 1 shilling 4 pence (soit 15 roupies 1 livre). En 1920, la valeur d'argent réelle de la roupie a été augmentée en valeur à 2 shillings (10 roupies 1 livre). En Afrique de l'Est britannique à cette époque, la décision a été prise de remplacer la roupie par un florin. Cependant, aucune occasion semblable n'a été prise dans l'Inde britannique. En 1927, la cheville était de nouveau réduite, cette fois à 18 pence (13189 roupies 1 livre). Cette parité a été maintenue jusqu'en 1966, lorsque la roupie a été dévaluée et rattachée au dollar américain à un taux de 7,5 roupies 1 dollar (à l'époque, la roupie est devenue égale à 11,4 pence britannique). La roupie indienne a remplacé la roupie indienne danoise en 1845, la roupie indienne française en 1954 et l'escudo indien portugais en 1961. Après l'indépendance en 1947, la roupie indienne a remplacé toutes les monnaies du pays Précédemment autonomes. Certains de ces États avaient émis des roupies égales à celles émises par les Britanniques (comme la roupie Travancore). D'autres devises ont inclus la roupie d'Hyderabad et le kori de Kutch. Valeur nominale pendant la domination britannique, et la première décennie d'indépendance: 1 damidi 0.520833 paise 1 kani (pice) 1.5625 paise 1 paraka 3.125 paise 1 anna 6.25 paise 1 beda 12.5 paise 1 pavala 25 paise 1 artharupee 50 paise 1 roupie 100 Paise En 1957, la décimalisation s'est produite et la roupie a été divisée en 100 naye paise (Hindi pour le nouveau paise). En 1964, la naye initiale a été abandonnée. Beaucoup se réfèrent toujours à 25, 50 et 75 paise respectivement 4, 8 et 12 annas, contrairement à l'utilisation du bit en anglais américain pour 189 dollars. En mars 2009, le ministère indien des Finances a lancé un concours public pour sélectionner un symbole pour la monnaie . La roupie sur la côte de l'Afrique de l'Est et l'Arabie du Sud En Afrique de l'Est, en Arabie et en Mésopotamie, la Roupie et sa monnaie subsidiaire étaient en vigueur à divers moments. L'usage de la Roupie en Afrique de l'Est s'étendait de la Somalie au nord, jusqu'au sud de Natal. Au Mozambique, les roupies de l'Inde britannique ont été surchargées, et au Kenya, la Compagnie britannique de l'Afrique de l'Est a frappé la roupie et ses fractions ainsi que la pice. La hausse du prix de l'argent immédiatement après la Première Guerre mondiale a fait augmenter la roupie à la valeur de deux shillings sterling. En 1920, en Afrique de l'Est britannique, on a alors eu l'occasion d'introduire une nouvelle pièce de monnaie florin, ce qui a permis d'aligner la devise sur la livre sterling. Peu de temps après, le Florin fut scindé en deux shillings d'Afrique orientale. Cette assimilation à la livre sterling ne se produisit cependant pas dans l'Inde britannique elle-même. En Somalie, l'autorité coloniale italienne frappait la roupie exactement au même niveau et appelait la pice besa. La roupie dans les établissements du détroit Les établissements du détroit étaient à l'origine un outlier de la Compagnie britannique des Indes orientales. Le dollar espagnol avait déjà pris possession des établissements du détroit au moment où les Britanniques arrivaient au XIXe siècle, cependant, la Compagnie des Indes orientales tentait d'introduire la roupie à sa place. Ces tentatives ont été résistées par les gens du pays, et en 1867, lorsque le gouvernement britannique a pris le contrôle direct des détroits de la Compagnie des Indes orientales, les tentatives d'introduction de la roupie ont finalement été abandonnées. Utilisation internationale Avec la Partition, la roupie pakistanaise est née, en utilisant initialement des pièces de monnaie indiennes et des billets de monnaie indiens simplement surchargés avec le Pakistan. Auparavant, la roupie indienne était une monnaie officielle d'autres pays, dont Aden, Oman, Koweït, Bahreïn, Qatar, les Etats de la Trêve, le Kenya, le Tanganyika, l'Ouganda, les Seychelles et Maurice. Le gouvernement indien a introduit la roupie du Golfe, également connue sous le nom de roupie du golfe Persique (XPGR), en remplacement de la roupie indienne pour la circulation exclusivement en dehors du pays avec la Loi de la Banque de réserve de l'Inde, le 1er mai 1959. Cette création d'une La monnaie a été une tentative de réduire la pression exercée sur les réserves étrangères de l'Inde par la contrebande d'or. Après que l'Inde eut dévalué la roupie le 6 juin 1966, les pays qui l'utilisaient encore 45 remplacèrent la roupie du Golfe par leurs propres monnaies. Le Koweït et Bahreïn l'avaient déjà fait en 1961 et 1965 respectivement. Le ngultrum bhoutanais est rattaché à la parité avec la roupie indienne, et les deux monnaies sont acceptées au Bhoutan. La roupie indienne est également acceptée dans les villes du Népal qui se trouvent près de la frontière avec l'Inde. Coins East India Company, -1862 Les trois présidences établies par la Compagnie des Indes orientales britannique (Bengal, Bombay et Madras) émettent chacune leurs propres monnaies jusqu'en 1835. Les trois ont émis des roupies avec des fractions jusqu'à 189 et 116 roupies en argent. Madras a également émis 2 pièces de roupies. Les dénominations de cuivre étaient plus variées. Le Bengale a émis 1 pie, 189, 1 et 2 paise. Bombay a émis 1 pie, 188, 189, 1, 1189, 2 et 4 paise. A Madras, il y avait des pièces de cuivre pour 2, 4 pies, 1, 2 et 4 paisa, les deux premières étant dénommées 189 et 1 dub ou 196 et 148 roupies. Notez que Madras a également émis le madam fanam jusqu'en 1815. Les trois présidences ont publié mohurs d'or et fractions de mohurs, dont 116, 189, 188 et 189 au Bengale, 115 (une roupie d'or) et 189 (pancia) à Bombay et 188, 189 Et 189 à Madras. En 1835, une monnaie unique a été introduite pour l'EIC. Il consistait en cuivre 112, 188 et 189 anna, argent 188, 189 et 1 roupie et or 1 et 2 mohurs. En 1841, on ajouta 2 anas d'argent, suivies par le cuivre en 1893. La monnaie de l'EIC continua d'être émise jusqu'en 1862, même après que la Compagnie eut été reprise par la Couronne. Regal issues, 1862451947 En 1862, des pièces de monnaie ont été introduites qui sont appelées questions Regal. Ils portaient le portrait de la reine Victoria et la désignation de l'Inde. Les dénominations étaient 112 anna, 189 pice, 188 et 189 anna (toutes en cuivre), 2 annas, 188, 189 et 1 roupie (argent) et 5 et 10 roupies et 1 mohur (or). Les dénominations d'or ont cessé la production en 1891 alors qu'aucune pièce de 189 anna a été émis plus tard que 1877. En 1906, le bronze a remplacé le cuivre pour les trois dénominations les plus bas et en 1907, un cupro-nickel 1 anna a été introduit. En 1918 et 1919, on introduit des cupro-nickel 2, 4 et 8 annas, bien que les pièces de 4 et 8 annas ne soient émis qu'en 1921 et ne remplacent pas leurs équivalents en argent. Aussi en 1918, la Monnaie de Bombay a frappé des souverains d'or et 15 pièces de roupies identiques en taille aux souverains comme une mesure d'urgence due à la Première Guerre mondiale. Au début des années 1940, plusieurs changements ont été mis en œuvre. Le 112 anna et 189 pice a cessé la production, le 188 anna a été changé à un bronze, piquer des pièces, cupro-nickel et nickel-lait 189 pièces anna ont été introduites, nickel-laiton a été utilisé pour produire 1 et 2 annas pièces, La composition des pièces d'argent a été réduite de 91,7 à 80. La dernière des questions royales ont été cupro-nickel 188, 189 et 1 pièces roupies frappées en 1946 et 1947. Indépendante questions, prédecimal, 1950451957 Indes premières pièces après l'indépendance ont été publiés en 1950 , Soit 1 pice, 189, 1 et 2 annas, 188, 189 et 1 roupie. Les tailles et les compositions étaient les mêmes que les éditions finales de Regal, à l'exception de la 1 pièce, qui était en bronze, mais pas fendue. Questions indépendantes, décimales, 1957- Les premières questions décimales de l'Inde se composaient de 1, 2, 5, 10, 25 50 naye paise, ainsi que 1 roupie. Les 1 naya paisa étaient en bronze, les 2, 5 10 naye paise étaient cupro-nickel les 25 50 naye paise 1 roupie étaient nickel. En 1964, le mot naya (e) a été retiré de toutes les pièces. Entre 1964 et 1967, l'aluminium 1, 2, 3, 5 10 paise a été introduit. En 1968, le nickel-laiton 20 paise a été introduit, remplacé par des pièces en aluminium en 1982. Entre 1972 et 1975, le cupro-nickel a remplacé le nickel dans le 25 50 paise ainsi que le 1 roupie. En 1982, des monnaies de cuivre-nickel de 2 roupies ont été introduites. En 1988, l'acier inoxydable 10, 25 50 paise a été introduit, suivie de 1 5 pièces de roupie en 1992. Récemment, 5 pièces de Roupie fabriquées à partir de laiton sont frappées par RBI Entre 2005 2008, Ont été introduits, tous frappés en acier inoxydable ferritique. Le mouvement a été provoqué par la fonte des pièces plus anciennes dont la valeur nominale était inférieure à leur valeur de rebut. Les pièces couramment en circulation sont 1, 2, 5 10 roupies. Bien qu'ils restent valables, les monnaies paise sont devenus de plus en plus rares dans l'usage régulier. Les pièces sont frappées aux quatre endroits de la Monnaie du gouvernement de l'Inde. Notez les 1, 2 5 pièces de roupies ont été frappées depuis l'indépendance. Les pièces de monnaie frappées avec l'image de la main sont 2005 en avant. Banknotes British India, 1861451947 En 1861, le gouvernement de l'Inde a introduit son premier papier-monnaie, 10 roupies en 1864, 5 roupies en 1872, 10.000 roupies en 1899, 100 roupies en 1900, 50 roupies en 1905, 500 roupies en 1907 et 1000 roupies En 1909. En 1917, 1 et 2189 billets de roupies ont été introduits. La Banque de réserve de l'Inde a commencé la production de notes en 1938, émettant 2, 5, 10, 50, 100, 1000 et 10000 billets de la roupie, alors que le gouvernement a continué à émettre des billets de 1 roupie. Problèmes indépendants depuis 1949 Après l'indépendance, de nouveaux modèles ont été introduits pour enlever le portrait du roi. Le gouvernement a continué à émettre la note de 1 roupie, alors que la Banque de réserve a émis d'autres dénominations, y compris les billets de 5000 et 10 000 roupies introduits en 1949. Dans les années 1970, 20 et 50 billets de roupie ont été introduits mais des dénominations supérieures à 100 roupies ont été démonetisées en 1978 En 1987, la note de 500 roupies a été introduite, suivie des 1000 roupies en 2000. En septembre 2009, la Banque de réserve de l'Inde a décidé d'introduire des billets de polymère (billet de banque polymère) à titre expérimental. Initialement, 100 crore (1 milliard) de morceaux de Rs. 10 billets de dénomination seront introduits. Selon les fonctionnaires de la Banque de réserve, les billets de polymère auront une durée de vie moyenne de 5 ans (4 fois les billets de banque indiens réguliers) et seront difficiles à contrefaire. Les notes de polymère sont plus propres que les notes régulières, aussi. Notes actuellement en circulation La série actuelle, qui a commencé en 1996, s'appelle la série Mahatma Gandhi. Les billets de monnaie sont imprimés à la Press Note de devises, Nashik, Bank Press Note, Dewas, Bharatiya Note Presses Mudra Nigam (P) Limited à Salboni et Mysore et au Watermark Paper Manufacturing Mill, Hoshangabad. Chaque billet a son montant écrit en 17 langues (anglais hindi sur le front, et 15 autres sur le dos) illustrant la diversité du pays. Les guichets automatiques donnent habituellement Rs. 100, Rs. 500 et Rs. 1000 notes. Rs. 1000 sont analogues aux billets à plus forte valeur du dollar des États-Unis et de l'euro. Ces dernières années, les billets de banque ont été légèrement modifiés pour inclure voir à travers l'enregistrement sur le côté gauche de l'avers. De plus, l'année est maintenant imprimée au verso. EURion constellation a été ajouté à Rs. 100. Les Rs révisés. 10, 20 ont été émis en 2006, et Rs. 50, 100, 1000 en 2005. Le RS. 5 notes ont été arrêtées de l'impression, mais ont recommencé depuis 2009. Panneau linguistique Le panneau linguistique sur les billets en roupies indiennes affiche la dénomination de la note dans 15 des 22 langues officielles de l'Inde. Caractéristiques de sécurité Filigrane 45 Le panneau latéral blanc des notes a le filigrane Mahatma Gandhi. Fil de sécurité 45 Toutes les notes ont une bande de sécurité en argent avec des inscriptions visibles lorsqu'elles sont retenues contre la lumière qui lit Bharat en hindi et RBI en anglais. Image latente 45 Les notes supérieures (Roupies 20 en avant) affichent la valeur dénomination des notes en chiffres lorsqu'elles sont maintenues horizontalement au niveau des yeux. Micro-écriture 45 La valeur nominale numérique est visible sous la loupe entre le fil de sécurité et l'image latente. Fluorescence 45 Les panneaux numériques brillent sous la lumière ultraviolette. Encre sensiblement variable 45 Notes de Rs. 500 et Rs. 1000 ont leurs numéros imprimés en encre optiquement variable. Le numéro apparaît vert lorsque la note est maintenue à plat mais devient bleu lorsque l'angle est affiché. Inscription dos à dos 45 Le motif floral imprimé à l'avant et à l'arrière de la note coïncide et se superpose parfaitement lorsqu'on le regarde contre la lumière. EURion constellationConvertibility Officiellement, la roupie indienne a un taux de change déterminé par le marché. Toutefois, le RBI négocie activement sur le marché des devises USDINR à l'impact des taux de change effectifs. Ainsi, le régime de change en place pour la roupie indienne par rapport au dollar américain est un taux de change contrôlé de facto. Cela est parfois appelé un flotteur sale ou géré. D'autres taux tels que l'EURINR et INRJPY ont des volatilités qui sont typiques de taux de change flottants. Il faut noter cependant que contrairement à la Chine, les administrations successives (par RBI, la banque centrale) n'ont pas suivi une politique de rattachement de l'INR à un Devises spécifiques à un taux de change donné. RBI intervention sur les marchés des changes est uniquement de fournir une faible volatilité des taux de change, et de ne pas prendre une vue sur le taux ou la direction de la roupie indienne par rapport aux autres monnaies. Toujours affectant la convertibilité est une série de règlements douaniers restreignant l'importation et l'exportation de roupies. Légalement, il est interdit aux ressortissants étrangers d'importer ou d'exporter des roupies, alors que les Indiens ne peuvent importer et exporter que jusqu'à 5000 roupies à la fois et la possession de 500 et 1000 roupies au Népal est interdite. RBI exerce également un système de contrôle des capitaux en plus de l'intervention (par le biais de négociation active) sur les marchés des devises. Sur le compte courant, il n'y a pas de restrictions de conversion de devises qui entravent l'achat ou la vente de devises (bien qu'il existe des barrières commerciales). Sur le compte de capital, les investisseurs institutionnels étrangers ont la convertibilité pour apporter de l'argent dans et hors du pays et acheter des titres (sous réserve de certaines restrictions quantitatives). Les entreprises locales sont en mesure de prendre des capitaux hors du pays afin de se développer à l'échelle mondiale. Mais les ménages locaux ont une capacité restreinte de diversification mondiale. Toutefois, en raison de l'expansion considérable de la balance courante et du compte de capital, l'Inde s'oriente de plus en plus vers une convertibilité de fait. Beaucoup d'économistes ont une confusion concernant l'échange de la monnaie avec l'or, mais le système que l'Inde suit est que l'argent ne peut pas être échangé contre de l'or, en aucune circonstance ou n'importe quelle situation. Money ne peut pas être changé en or par la RBI. C'est parce qu'il sera difficile de le manipuler. L'Inde suit le même principe de la Grande-Bretagne et de l'Amérique. Chronologie 1991 - L'Inde a commencé à lever les restrictions sur sa monnaie. Une série de réformes supprime les restrictions sur les transactions courantes, y compris le commerce, les versements de paiements d'intérêts et certaines transactions fondées sur les immobilisations. Un système de taux de change libéralisé (LERMS), un système de taux de change double, a introduit une convertibilité partielle de la roupie en mars 1992. 1997 - Un groupe chargé d'étudier la convertibilité des comptes de capital a recommandé que l'Inde se dirige vers la convertibilité complète en 2000. Le sillage de la crise financière asiatique de 1997-1998. 2006 - Le Premier ministre, M. Manmohan Singh, demande au ministre des Finances et à la Banque de réserve de l'Inde de préparer une feuille de route pour passer à la convertibilité du compte de capital. Le rapport sur la convertibilité du compte de capitalisation Fuller. 2006-07-31. Rbidocs. rbi. org. inrdocsPublicationReportPdfs72250.pdf. Récupéré 2009-01-23. Quelque chose à dire sur cette page N'hésitez pas à poster vos commentaires Veuillez limiter vos commentaires aux discussions sur le sujet du contenu. Pour signaler des bugs ou des problèmes avec le site Web ExchangeRate, veuillez utiliser notre formulaire de contact ici. Thank YouAzim Premji est Indias homme le plus généreux, ayant fait don de plus de 8 milliards de sa richesse personnelle à sa fondation éponyme. Dans une interview exclusive, il décrit sa mission de transformer l'éducation publique et d'aider une nouvelle génération de philanthropes indiens à faire une différence positive. Comment a commencé votre voyage philanthropique? Je suis devenu responsable de Wipro à la fin des années 1960, et pendant plus de trois décennies je me suis dédié presque complètement à la construction de l'entreprise. Au cours de cette période, j'ai beaucoup voyagé en Inde, ce qui m'a permis de constater les deux extrêmes qui se sont produits dans notre pays: un développement rapide et des possibilités de prospérité inimaginables, alors que les couches de la société continuent d'être imprégnées de pauvreté Et veulent. J'ai vu que beaucoup de ceux qui restaient dans la pauvreté manquaient de certaines des commodités de base que tout être humain devrait avoir. Il est injuste et faux: une société doit s'occuper de tout le monde, et ceux qui sont bien nantis ont la responsabilité de faire leur part pour s'assurer que tous les besoins humains fondamentaux sont satisfaits et que des opportunités sont créées pour que chacun puisse se développer et grandir. Alors j'ai eu une idée très simple quand j'ai commencé: que pourrais-je faire pour contribuer à une meilleure Inde Pour moi, cela signifie que nous devons nous concentrer sur les plus défavorisés et défavorisés. Pourquoi l'éducation publique est-elle devenue votre priorité La seule façon d'espérer faire la différence est de se concentrer sur une question sociale particulière. Pour moi, l'éducation s'est révélée être le processus clé et la pierre angulaire d'une bonne société. Son importance va bien au-delà de l'opportunité économique qu'elle offre: elle joue un rôle essentiel dans l'autonomisation des individus et des sociétés, tant sur le plan social que sur le plan économique et politique. Si nous voulions vraiment bâtir une société juste, humaine et équitable, telle qu'elle est envisagée dans la constitution indienne, alors l'éducation serait la force de transformation, et parce que les enfants des familles les plus défavorisées vont dans les écoles publiques, nous savions que nous devions travailler avec les Système public. Nous ne nous attendons pas à ce que nous avons prévu dans cinq ou 10 ans. Nous savons qu'il faudra des décennies. Comment la Fondation s'est-elle engagée dans le renforcement des capacités Aujourd'hui, nous travaillons dans huit États, qui ont environ 350 000 écoles, bien que nous devrions bien sûr nous rappeler que l'Inde compte 1,5 million d'écoles. Notre fondation travaille en étroite collaboration avec tous les niveaux du système d'éducation publique au niveau opérationnel dans les districts, les blocs et les clusters au niveau des institutions qui soutiennent les opérations et au niveau des politiques. Nous travaillons aussi sur toutes les dimensions du système, du renforcement des capacités des enseignants et des directeurs, à l'élaboration des programmes et à la réforme de l'évaluation. Qu'espérez-vous sera l'impact de votre donner En plus de visiter des écoles dans le domaine, je aussi régulièrement interagir avec les étudiants à l'Université Azim Premji. Ce sont des gens remarquables qui auraient pu avoir des carrières très lucratives dans le secteur privé mais qui se sont engagés à travailler dans l'éducation, avec toutes ses complexités. Il ya une signification et un but là, pas une récompense financière ou un glamour, et je suis très fier que nous ayons contribué à obtenir des personnes talentueuses et engagées pour travailler dans le secteur. Nous espérons un jour voir un système éducatif public exceptionnel dans le pays. Quand je dis cela, je ne veux pas seulement dire notre fondation, mais tous nos partenaires et le gouvernement travaillent ensemble. Nous devons nous rappeler que les questions sociales sont complexes et qu'elles prennent beaucoup de temps à changer. Vous avez rendu hommage à votre mère comme une influence importante sur vous. Comment t'a-t-elle inspirée? Ma mère, Gulbanoo Premji, fut l'une des premières femmes médecins qualifiés dans la ville de Bombay. À cette époque, les hommes se rendaient au travail et les femmes restaient habituellement à la maison et, par conséquent, même si elle avait un diplôme en médecine, elle ne travaillait pas en tant que médecin. Cependant, elle a voulu contribuer à la société, ainsi elle a décidé d'aider une organisation qui a travaillé avec des enfants physiquement contestés. Dans les années 1950, l'hôpital orthopédique des enfants a ouvert à Haji Ali dans le sud de Bombay. Elle y travailla sans relâche pendant près de 50 ans. Tous les matins, les camionnettes sortaient chercher des enfants qui avaient besoin de soins et de soins. La plupart de ces enfants venaient de familles pauvres, et il fallait les nourrir aussi. Ma mère était impassible face à tous les défis auxquels elle était confrontée, que ce soit le manque de fonds ou la gestion du personnel. Elle était si occupée, mais elle a toujours trouvé du temps pour nous. Elle était une figure inspirante, tout comme mon père, et leur altruisme et l'intégrité ont façonné ma pensée. Qu'est-ce que vous dites à vos enfants à propos de la philanthropie En tant que famille, nous passons beaucoup de temps à discuter de ce que nous faisons et essayons de faire, mais je ne dis pas vraiment à mes fils sur la philanthropie. Je ne pense pas que dire à personne, si elles sont vos propres enfants ou d'autres, fait beaucoup. Les gens ont besoin de voir, de penser et de comprendre pour eux-mêmes, car la réalisation est un processus intrinsèque, qui peut être aidé par la discussion ouverte, mais ne peut pas être forcé. Mes fils sont profondément engagés dans différents aspects de notre travail philanthropique, et ils font leurs propres découvertes. En février 2013, vous avez signé le Giving Pledge. Pourquoi avez-vous choisi de prendre cet engagement, je me suis toujours considéré comme un fiduciaire de la richesse et était très clair que je donnerais une partie substantielle de ma richesse loin. Participer au Giving Pledge était une sorte de communication formalisée, ce qui aiderait à lancer un discours sur la philanthropie personnelle et à fournir une source de philanthropie en Inde. À mon avis, les chefs d'entreprise indiens ont toujours été très conscients socialement. Si vous étudiez certaines des vieilles familles d'affaires telles que les Tatas, Birlas, Bajajs et Murugappas vous trouverez qu'ils ont été actifs dans la philanthropie pendant de nombreuses décennies, et dans certains cas, pendant plus d'un siècle. La philanthropie ne peut jamais substituer le travail des gouvernements, soyons clairs à ce sujet. En fin de compte, le développement social global nécessite des services publics puissants, qui doivent être assurés par le gouvernement. Mais la philanthropie peut jouer un rôle crucial en aidant le système public, en comblant les lacunes qu'il n'est pas en mesure d'aborder et en prenant des projets à haut risque qu'il ne peut pas financer. Quelle importance est-il qu'il y ait des modèles philanthropiques pour la jeune génération à imiter Traditionnellement, les philanthropes en Inde ont été très discrets sur leur donner. En tant que pays, nous avons cru que l'idée de donner devrait être pour les autres et la société, pas pour l'auto-promotion, et cela a un sens parfait. Au cours des dernières décennies, cependant, nous avons vu la création de richesses importantes dans le pays et bon nombre des nouveaux riches sont très sérieux à comprendre et à aborder les questions sociales. Je pense qu'il est important d'avoir un engagement discret et réfléchi avec eux, de commencer un discours. C'est ce que nous essayons de faire par le biais de l'Initiative de la philanthropie de l'Inde, un effort informel que je conduis avec quelques autres personnes semblables. Je m'abstiens de transmettre des conseils et généralement de dire aux gens ce qu'il faut faire. Cependant, j'espère que mes réflexions pourraient aider certains qui envisagent de s'engager dans une philanthropie sérieuse. Chaque fois que les gens demandent mon avis, je les encourage toujours à commencer tôt: le changement social prend du temps et plus vite vous commencez, plus vous avez de chance de faire une différence positive. Un philanthrope passionné Azim Premji est le président de Wipro Ltd, la septième plus grande entreprise de TI au monde et l'une des plus grandes sociétés cotées en bourse en Inde. Il est également un philanthrope passionné qui a passé des décennies à travailler pour alléger la pauvreté et l'inégalité. Depuis 2001, il a fait cela à travers la Fondation Azim Premji qui travaille au niveau de l'école primaire pour tester de nouvelles approches en éducation avec un potentiel de changement systémique et l'Azim Premji University qui offre des programmes pour développer des professionnels de l'éducation et du développement Investir dans la recherche éducative. Dans anti-Modi stir, TMC blâme PM pour 120 décès